Het is zaterdag. Ik moet een kadootje gaan kopen. En het heeft gesneeuwd. Er ligt best een aardig pak sneeuw bij ons in de wijk. Ik besluit toch op de fiets te gaan naar de stad, want op doorgaande wegen, daar kun je vaak best goed doorrijden. Op het laatst loop ik nog naar binnen, want het is prachtig zonnig buiten. Dat moet wel mooie plaatjes opleveren.
Je weet maar nooit, of het iets moois oplevert voor de WaarinUtrecht kalender van 2012, of eerder voor een gewone puzzel. het eerste stukje is het nog best ploeteren, want hele straten zijn met een dik en rommelig sneeuwlaag belegd. Niet erg, wel langzaam fietsen.
Aan de Catharijnesingel zie ik inderdaad een mooi plaatje. ... Door maar weer want mijn verjaarskadootje gaat toch echt voor. Maar als ik dat eenmaal heb gescoord - niet eenvoudig als de boekwinkel zelf niet meer weet waar ze je bestelling hebben gelaten... - dan kan ik rustig nog wat rondkijken. En wat ziet mijn oog, een vogel op een stenen vogel (met wat sneeuw). Ik ben een beetje te haastig misschien. Dus ik maak er maar één. Ik wil eigenlijk graag naar huis.
Onderweg waag ik het om langs Achter de Dom te fietsen. De hele straat is wit, maar goed begaanbaar. Dan zie ik uit mijn ooghoek een beeld in de Pandhof helemaal met een laagje sneeuw bedekt. Omkeren - en snel. Met fiets en al de Pandhof in. EN ja, een plaatje. Al die tuintjes met uitgebloeide, omgestorte planten. En middenin de fontein. Met bovenop een lezende dame, met een manteltje van sneeuw.
De monsters onderaan de fontein mogen er ook zijn!
* fondsenwerving * goede doelen * werven * schrijven * ondernemen * plezier * social media * online fundraising *
zaterdag 18 december 2010
donderdag 9 december 2010
24 uur actie voeren voor ontwikkeling_ met de 1% Club
Zoals gezegd van de week: de nieuwste manier van campagne voeren gaat via internet.Hieronder het persbericht van de Crowdcampagne van 1% Club.
Persbericht 1% CLUB
‘CROWDCAMPAGNE’ NIEUWE MANIER VAN BINDING BIJ ONTWIKKELINGSSAMENWERKING
Leden 1%CLUB organiseren zelf online 24 uur actie
Op donderdag 9 en vrijdag 10 december vinden 24 ludieke acties plaats door heel Nederland met als doel binnen 24 uur 24 verschillende ontwikkelingprojecten af te ronden. Het bijzondere aan deze campagne is dat het volledig is opgezet en wordt uitgevoerd door de 6.000 leden van de 1%CLUB website. De 1%CLUB (1procentclub.nl) is een internationale marktplaats die slimme ontwikkelingsprojecten koppelt aan mensen, geld en kennis.
De 24 uur actie wordt uitgevoerd door een gevarieerde groep van studenten, bedrijven, ZZP-ers en verenigingen. Zo zijn er bijvoorbeeld 12 Poolse klusjesmannen die een dag gaan klussen om geld in te zamelen voor een school in Zambia. Een groep ZZP-ers biedt workshops aan waarvan opbrengst gaat naar vissersproject in Colombia en Twitteraars organiseren ‘TwitterBingo’ voor een ICT project in Sri Lanka.
‘’Mensen willen betrokken zijn bij hetgeen ze steunen’’
De 1%CLUB speelt hiermee in op de trend dat Nederlanders steeds meer zelf betrokken willen worden bij ontwikkelingssamenwerking. 1%CLUB oprichter Anna Chojnacka hierover: ‘’Je ziet een duidelijke verandering in de houding van mensen ten opzichte van ontwikkelingssamenwerking. In de stappen van trust me, tell me en show me wil men tegenwoordig steeds meer zelf betrokken worden: involve me. Mensen willen betrokken zijn bij datgene ze steunen.’’
‘’En we willen hier nog een stapje verder in gaan’’, vervolgt Chojnacka, ‘’we noemen het “crowdcampagne”. We hebben de hele campagne in handen gegeven van onze 1%LEDEN. Ze hebben zelf een project uitgekozen en een actie verzonnen om er aandacht voor te vragen en er geld voor op te halen. En de animo is erg groot. In Nederland zijn vierentwintig actiegroepen bezig met voorbereidingen.”
De 24 uur actie wordt gecoördineerd vanuit de open flexwerkplek Seats2Meet.com in Hoog Catharijne in Utrecht. Vanaf die plek kan iedereen die wil meedoen zich aansluiten en wordt er via de live stream 24 uur lang online verslag worden gedaan van de acties in het land. De 24 uur actie start donderdag 9 december om 15.00 uur en alle acties zijn te volgen via www.1procentclub.nl.
Noot voor de redactie, ook prima voor publicatie:
1%CLUB
De 1%CLUB (1procentclub.nl) is dé internationale marktplaats die slimme ontwikkelingsprojecten koppelt aan mensen, geld en kennis. De projecten zijn concreet en behapbaar. Van een kippenboerderij in Kenia tot een breakdanceschool in Guatemala. Bij de 1%CLUB beslis je zelf aan welk project je 1% van je tijd, kennis en geld wilt bijdragen. En online kun je aan de hand van weblogs, foto’s en filmpjes de voortgang van “jouw”project volgen. Lekker direct, betrokken en transparant.
ACHTERGROND:
24 UUR ACTIE: http://www.1procentclub.nl/24uuractie
Veelgestelde vragen over de 1%CLUB: http://www.1procentclub.nl/faq/
1%CLUB in de media: http://www.1procentclub.nl/indemedia
Twitter: @1procentclub
Hashtag 24 UUR ACTIE: #1PC24
Seats2Meet Utrecht: www.seats2meet.com
CONTACT
Niels Jansen
E niels@1procentclub.nl
T @NieJa
T 020 – 715 89 80
Persbericht 1% CLUB
‘CROWDCAMPAGNE’ NIEUWE MANIER VAN BINDING BIJ ONTWIKKELINGSSAMENWERKING
Leden 1%CLUB organiseren zelf online 24 uur actie
Op donderdag 9 en vrijdag 10 december vinden 24 ludieke acties plaats door heel Nederland met als doel binnen 24 uur 24 verschillende ontwikkelingprojecten af te ronden. Het bijzondere aan deze campagne is dat het volledig is opgezet en wordt uitgevoerd door de 6.000 leden van de 1%CLUB website. De 1%CLUB (1procentclub.nl) is een internationale marktplaats die slimme ontwikkelingsprojecten koppelt aan mensen, geld en kennis.
De 24 uur actie wordt uitgevoerd door een gevarieerde groep van studenten, bedrijven, ZZP-ers en verenigingen. Zo zijn er bijvoorbeeld 12 Poolse klusjesmannen die een dag gaan klussen om geld in te zamelen voor een school in Zambia. Een groep ZZP-ers biedt workshops aan waarvan opbrengst gaat naar vissersproject in Colombia en Twitteraars organiseren ‘TwitterBingo’ voor een ICT project in Sri Lanka.
‘’Mensen willen betrokken zijn bij hetgeen ze steunen’’
De 1%CLUB speelt hiermee in op de trend dat Nederlanders steeds meer zelf betrokken willen worden bij ontwikkelingssamenwerking. 1%CLUB oprichter Anna Chojnacka hierover: ‘’Je ziet een duidelijke verandering in de houding van mensen ten opzichte van ontwikkelingssamenwerking. In de stappen van trust me, tell me en show me wil men tegenwoordig steeds meer zelf betrokken worden: involve me. Mensen willen betrokken zijn bij datgene ze steunen.’’
‘’En we willen hier nog een stapje verder in gaan’’, vervolgt Chojnacka, ‘’we noemen het “crowdcampagne”. We hebben de hele campagne in handen gegeven van onze 1%LEDEN. Ze hebben zelf een project uitgekozen en een actie verzonnen om er aandacht voor te vragen en er geld voor op te halen. En de animo is erg groot. In Nederland zijn vierentwintig actiegroepen bezig met voorbereidingen.”
De 24 uur actie wordt gecoördineerd vanuit de open flexwerkplek Seats2Meet.com in Hoog Catharijne in Utrecht. Vanaf die plek kan iedereen die wil meedoen zich aansluiten en wordt er via de live stream 24 uur lang online verslag worden gedaan van de acties in het land. De 24 uur actie start donderdag 9 december om 15.00 uur en alle acties zijn te volgen via www.1procentclub.nl.
Noot voor de redactie, ook prima voor publicatie:
1%CLUB
De 1%CLUB (1procentclub.nl) is dé internationale marktplaats die slimme ontwikkelingsprojecten koppelt aan mensen, geld en kennis. De projecten zijn concreet en behapbaar. Van een kippenboerderij in Kenia tot een breakdanceschool in Guatemala. Bij de 1%CLUB beslis je zelf aan welk project je 1% van je tijd, kennis en geld wilt bijdragen. En online kun je aan de hand van weblogs, foto’s en filmpjes de voortgang van “jouw”project volgen. Lekker direct, betrokken en transparant.
ACHTERGROND:
24 UUR ACTIE: http://www.1procentclub.nl/24uuractie
Veelgestelde vragen over de 1%CLUB: http://www.1procentclub.nl/faq/
1%CLUB in de media: http://www.1procentclub.nl/indemedia
Twitter: @1procentclub
Hashtag 24 UUR ACTIE: #1PC24
Seats2Meet Utrecht: www.seats2meet.com
CONTACT
Niels Jansen
E niels@1procentclub.nl
T @NieJa
T 020 – 715 89 80
zondag 5 december 2010
ik ben deel van de crowd...
De nieuwste manier van campagne voeren voor goede doelen maakt intensief gebruik van internet, van alle mogelijkheden die het internet tegenwoordig biedt. Van donderdag 8 tot en met vrijdag 9 december voert de 1% Club actie voor kleine ontwikkelingsprojecten. Via sociale netwerken als Twitter, Facebook en Linkedin kan iedereen meedoen.
Leuk. Ik doe mee op vrijdagmiddag de 10e. Binnenkort meer.
Leuk. Ik doe mee op vrijdagmiddag de 10e. Binnenkort meer.
zaterdag 4 december 2010
Verborgen talent: HB op je c.v.
Zet je je lidmaatschap van Mensa op je c.v.?
Zelf twijfel ik wel eens om over mijn lidmaatschap van Vereniging Mensa Nederland te praten. Mensa is de vereniging van mensen met een hoge algemene intelligentie. De norm is dat je bij de mensen hoort die bij de top 2% qua algemene intelligentie zou moeten horen. Meer dan dat is het niet. Is dat relevant op een curriculum vitae.
Ik zet het zelf niet op mijn curriculum vitae (zoals in Amerika wel regelmatig gebeurt). Daar vind men het vanzelfsprekend; het zegt iets over je capaciteiten om je snel in te werken, dat je goed met complexe vragen uit de voeten kan. De keerzijde is, dat je werkgever erop beducht moet zijn dat je bij onvoldoende uitdaging ook weer snel weg bent...
Wat doe ik?
Zelf meld ik het lidmaatschap dus niet, maar meld wel dat ik een groot evenement heb georganiseerd voor en met andere leden van Vereniging Mensa Nederland in de zomer van 2009. Het evenement heette European Mensas Annual Gathering (EMAG). Het tweede evenement van die omvang dat door een landelijke vereniging van Mensa in Europa werd georganiseerd. In 2008 organiseerde Mensa Duitsland het eerste intereuropese evenement. En met groot succes. Wij hebben eenzelfde evenement georganiseerd, waar zo'n 300 mensen uit 20 verschillende landen op bezoek kwamen in Utrecht. Mijn taak was publiciteit, sponsoring, en relatiebeheer. Naast mij waren ongeveer 10 mensen betrokken bij de voorbereidingen; het kernteam. We haalden voldoende bezoekers voor een break-even. Die publiciteit is dus geslaagd. Dat mag wel vermeld. Het programma samengesteld door een team onder leiding van Ria: super. We waren er allemaal behoorlijk trots op en tevreden over.
Zwijg ik erover?
Ja, als ik er goed over nadenk, ben ik er niet helemaal open over. Ik tast altijd in gesprekken een beetje af of het onderwerp passend is. Dat heeft toch een beetje te maken met die verhalen van anderen. Mensa heeft misschien ook een beetje een imago van een club van nerds. Nou is het waar dat er veel IT'ers bij zijn. Maar evenzoveel leden met een talenknobbel. Maar het heeft toch ook met de volgende vraag te maken: als je al vermeldt wat je resultaten zijn, wat zegt het IQ zelf verder nog? Dat is voor mij eigenlijk persoonlijk. Ik praat erover als er aanleiding voor is.
Beeldvorming: huiver?
Tekenend voor de beeldvorming is de volgende anekdote. We spraken met de manager van het conferentiecentrum over onderlinge afspraken. Op een gegeven moment kort voor het evenement, vroeg hij: "Maar wat is dat nou voor vereniging? Wat betekent Mensa? " "Oh dat gaat om mensen met een hoog IQ." We raakten aan de praat wat dat dan voor mensen zijn. "Zoals je ziet aan ons programma hebben ze een brede interesse, maar willen ze gewoon ook veel lol met elkaar hebben. En gezelligheid beleven." En op zeker moment zei hij: "Goh het is maar goed dat ik dat niet eerder van jullie wist...." De preciese reden weet ik niet eens meer, maar wel dat hij zelf kennelijk het idee had dat hij 'met dat soort mensen' niet uit de voeten zou kunnen. Gelukkig hadden we elkaar inmiddels al leren kennen. We vonden elkaar al OK, misschien zelfs aardig.
IK: lidmaatschap niet, ervaring wel.
Ik zet dus dat evenement op mijn c.v., met de resultaten. Net als de andere werkervaring - betaald en onbetaald. En zo is de EMAG-ervaring net zoiets als wat ik nu doe: de eindredactie van de Entre Nous. Het is een leuke manier om te laten zien wat ik in huis heb: zelf een tekst schrijven, een ander uitdagen om een leuk stuk nog mooier te maken. En te laten zien dat een deadline gehaald kan worden. Net als met dat evenement. Dat was zo gaaf: iedereen blij. Veel leuke reacties gekregen. En veel contacten aan over gehouden. Dat neemt niemand mij meer af!
Tja, zou ik hier nou spijt van krijgen? Ik weet al dat ik soms last heb van dat IQ. Te moeilijke scenario's bedenken bijvoorbeeld. Waar een ander gewoon recht op het doel afgaat. Perfectionisme. Waar een ander met wat minder genoegen neemt, legt een HB-er soms de lat wel erg hoog voor zichzelf (en voor de ander...). Allemaal dingen waar we met zijn allen behoorlijk mee kunnen worstelen. Nou ja zeg het maar. Ook iemand met een talent kan fouten maken, kan af en toe dom zijn in een ding, terwijl die heel slim is in iets anders. Dat is gewoon zo. Punt.
BLOGPOSTS
Waarom intelligentie verborgen houden?
Verborgen talent, verborgen verleden
blogkermis over hoogbegaafdheid van Tine de Jong: verwijst naar verschillende persoonlijke verhalen van hoogbegaafden, en columns en betogen over hoogbegaafdheid
Websites
Vereniging Mensa Nederland
Mensa International
Zelf twijfel ik wel eens om over mijn lidmaatschap van Vereniging Mensa Nederland te praten. Mensa is de vereniging van mensen met een hoge algemene intelligentie. De norm is dat je bij de mensen hoort die bij de top 2% qua algemene intelligentie zou moeten horen. Meer dan dat is het niet. Is dat relevant op een curriculum vitae.
Ik zet het zelf niet op mijn curriculum vitae (zoals in Amerika wel regelmatig gebeurt). Daar vind men het vanzelfsprekend; het zegt iets over je capaciteiten om je snel in te werken, dat je goed met complexe vragen uit de voeten kan. De keerzijde is, dat je werkgever erop beducht moet zijn dat je bij onvoldoende uitdaging ook weer snel weg bent...
Wat doe ik?
Zelf meld ik het lidmaatschap dus niet, maar meld wel dat ik een groot evenement heb georganiseerd voor en met andere leden van Vereniging Mensa Nederland in de zomer van 2009. Het evenement heette European Mensas Annual Gathering (EMAG). Het tweede evenement van die omvang dat door een landelijke vereniging van Mensa in Europa werd georganiseerd. In 2008 organiseerde Mensa Duitsland het eerste intereuropese evenement. En met groot succes. Wij hebben eenzelfde evenement georganiseerd, waar zo'n 300 mensen uit 20 verschillende landen op bezoek kwamen in Utrecht. Mijn taak was publiciteit, sponsoring, en relatiebeheer. Naast mij waren ongeveer 10 mensen betrokken bij de voorbereidingen; het kernteam. We haalden voldoende bezoekers voor een break-even. Die publiciteit is dus geslaagd. Dat mag wel vermeld. Het programma samengesteld door een team onder leiding van Ria: super. We waren er allemaal behoorlijk trots op en tevreden over.
Zwijg ik erover?
Ja, als ik er goed over nadenk, ben ik er niet helemaal open over. Ik tast altijd in gesprekken een beetje af of het onderwerp passend is. Dat heeft toch een beetje te maken met die verhalen van anderen. Mensa heeft misschien ook een beetje een imago van een club van nerds. Nou is het waar dat er veel IT'ers bij zijn. Maar evenzoveel leden met een talenknobbel. Maar het heeft toch ook met de volgende vraag te maken: als je al vermeldt wat je resultaten zijn, wat zegt het IQ zelf verder nog? Dat is voor mij eigenlijk persoonlijk. Ik praat erover als er aanleiding voor is.
Beeldvorming: huiver?
Tekenend voor de beeldvorming is de volgende anekdote. We spraken met de manager van het conferentiecentrum over onderlinge afspraken. Op een gegeven moment kort voor het evenement, vroeg hij: "Maar wat is dat nou voor vereniging? Wat betekent Mensa? " "Oh dat gaat om mensen met een hoog IQ." We raakten aan de praat wat dat dan voor mensen zijn. "Zoals je ziet aan ons programma hebben ze een brede interesse, maar willen ze gewoon ook veel lol met elkaar hebben. En gezelligheid beleven." En op zeker moment zei hij: "Goh het is maar goed dat ik dat niet eerder van jullie wist...." De preciese reden weet ik niet eens meer, maar wel dat hij zelf kennelijk het idee had dat hij 'met dat soort mensen' niet uit de voeten zou kunnen. Gelukkig hadden we elkaar inmiddels al leren kennen. We vonden elkaar al OK, misschien zelfs aardig.
IK: lidmaatschap niet, ervaring wel.
Ik zet dus dat evenement op mijn c.v., met de resultaten. Net als de andere werkervaring - betaald en onbetaald. En zo is de EMAG-ervaring net zoiets als wat ik nu doe: de eindredactie van de Entre Nous. Het is een leuke manier om te laten zien wat ik in huis heb: zelf een tekst schrijven, een ander uitdagen om een leuk stuk nog mooier te maken. En te laten zien dat een deadline gehaald kan worden. Net als met dat evenement. Dat was zo gaaf: iedereen blij. Veel leuke reacties gekregen. En veel contacten aan over gehouden. Dat neemt niemand mij meer af!
Tja, zou ik hier nou spijt van krijgen? Ik weet al dat ik soms last heb van dat IQ. Te moeilijke scenario's bedenken bijvoorbeeld. Waar een ander gewoon recht op het doel afgaat. Perfectionisme. Waar een ander met wat minder genoegen neemt, legt een HB-er soms de lat wel erg hoog voor zichzelf (en voor de ander...). Allemaal dingen waar we met zijn allen behoorlijk mee kunnen worstelen. Nou ja zeg het maar. Ook iemand met een talent kan fouten maken, kan af en toe dom zijn in een ding, terwijl die heel slim is in iets anders. Dat is gewoon zo. Punt.
BLOGPOSTS
Waarom intelligentie verborgen houden?
Verborgen talent, verborgen verleden
blogkermis over hoogbegaafdheid van Tine de Jong: verwijst naar verschillende persoonlijke verhalen van hoogbegaafden, en columns en betogen over hoogbegaafdheid
Websites
Vereniging Mensa Nederland
Mensa International
vrijdag 3 december 2010
Quote of the day
"There is no tool for development more effective than the education of girls and the empowerment of women." Kofi Annan
met dank aan Kees Hoogendijk van de Smartkids foundation.
Voor meer onderwijs quotes zie de Causes pagina op Facebook: van de Smartkids-foundation
Ga daarvoor naar Kees zijn update van twee dagen terug:
'What would i do if I received 5 million dollars?'
En kijk dan nog eens naar de verschillende Smartkids die via Facebook en Blogs met de Nederlandse stichting zijn verbonden: zoals Elisabeth Apitulley.
BLOGPOSTS
Smartkids Foundation (2 juni 2010)
Lekker samenwerken
Impact meten van sociale projecten
met dank aan Kees Hoogendijk van de Smartkids foundation.
Voor meer onderwijs quotes zie de Causes pagina op Facebook: van de Smartkids-foundation
Ga daarvoor naar Kees zijn update van twee dagen terug:
'What would i do if I received 5 million dollars?'
En kijk dan nog eens naar de verschillende Smartkids die via Facebook en Blogs met de Nederlandse stichting zijn verbonden: zoals Elisabeth Apitulley.
BLOGPOSTS
Smartkids Foundation (2 juni 2010)
Lekker samenwerken
Impact meten van sociale projecten
donderdag 2 december 2010
Lekker samen werken
Fijn hoor om samen te werken. Het is heel prettig om als zp-er (zelfstandige professional) die aan huis werkt, om af en toe een collega te hebben. Al woont en werkt die collega dan in Den Bosch. En al kun je niet elkaars kamer binnenlopen om even iets te vragen. Toch heb ik een soort buurkamertje... maar dan heel wat kilometers verderop.
Ik werk aan de fondsenwerving voor kinderen in Ghana, samen met Carla. Carla heeft jaren voor het Lilianefonds gewerkt, is veel in Afrika geweest. Ze heeft veel kennis van hoe het daar werkt. En affiniteit met het werk ten bate van kinderen die steun nodig hebben. Niet dat we het daar nou de hele tijd over hoeven hebben. Maar het klinkt door in wat ze zegt, hoe ze te werk gaat. We willen samen die leerlingen en studenten verder helpen.
Op een of andere manier verstaan we elkaar. Hoe we de aanpak zien om te zorgen dat de fondsenwerving van deze organisatie beter kan. Waarom het sowieso een aardige, steunwaardige club is. Waarom het basisidee goed is. En hoe we dat nou eens goed in beeld kunnen brengen door een goed projectplan te maken.
Deze week stuurde ze mij de eerste versie van het plan. En ja, het ziet er goed uit. We delen het idee wat er in zou moeten staan. In korte tijd heeft Carla de hoofdlijn op rij gezet. Doelstelling, doelgroep, basisgegevens, werkwijze, alles staat in hoofdlijn erin. En veel vragen. En nu gaan we er samen aan schaven. De gaatjes opvullen. De vragen stellen waar we nog gegevens missen. Lekker, zo werken we telkens. De ene keer doet de een de opmaat, de andere keer de ander. Belletje tussendoor. En af en toe zoeken we elkaar op.
Prettig. Zo dichtbij als iemand met een mobiele telefoon kan zijn. En zo veraf als maar kan. Dus ik kan ook lekker doorwerken als ik zin heb, zonder dat collega's binnenwandelen omdat we koffie gedronken wordt, of geluncht, of geborreld. En ja, dat laatste is dan wel jammer, maar dat lossen we ook wel weer op.
BLOGPOSTS
Een goed plan (... fondsenwerving deel 6)
Smartkids Foundation (2 juni 2010)
Ik werk aan de fondsenwerving voor kinderen in Ghana, samen met Carla. Carla heeft jaren voor het Lilianefonds gewerkt, is veel in Afrika geweest. Ze heeft veel kennis van hoe het daar werkt. En affiniteit met het werk ten bate van kinderen die steun nodig hebben. Niet dat we het daar nou de hele tijd over hoeven hebben. Maar het klinkt door in wat ze zegt, hoe ze te werk gaat. We willen samen die leerlingen en studenten verder helpen.
Op een of andere manier verstaan we elkaar. Hoe we de aanpak zien om te zorgen dat de fondsenwerving van deze organisatie beter kan. Waarom het sowieso een aardige, steunwaardige club is. Waarom het basisidee goed is. En hoe we dat nou eens goed in beeld kunnen brengen door een goed projectplan te maken.
Deze week stuurde ze mij de eerste versie van het plan. En ja, het ziet er goed uit. We delen het idee wat er in zou moeten staan. In korte tijd heeft Carla de hoofdlijn op rij gezet. Doelstelling, doelgroep, basisgegevens, werkwijze, alles staat in hoofdlijn erin. En veel vragen. En nu gaan we er samen aan schaven. De gaatjes opvullen. De vragen stellen waar we nog gegevens missen. Lekker, zo werken we telkens. De ene keer doet de een de opmaat, de andere keer de ander. Belletje tussendoor. En af en toe zoeken we elkaar op.
Prettig. Zo dichtbij als iemand met een mobiele telefoon kan zijn. En zo veraf als maar kan. Dus ik kan ook lekker doorwerken als ik zin heb, zonder dat collega's binnenwandelen omdat we koffie gedronken wordt, of geluncht, of geborreld. En ja, dat laatste is dan wel jammer, maar dat lossen we ook wel weer op.
BLOGPOSTS
Een goed plan (... fondsenwerving deel 6)
Smartkids Foundation (2 juni 2010)
Abonneren op:
Posts (Atom)