8 uur overwerken voor het goede doel (1)

op 25 maart werken creatieven 8 uur over om goede doelen te helpen bij allerlei doelstellingen. Ze maken websites, huisstijlen, ontwerpen briefpapier. Maar ook zetten ze hun creatieve geesten in om maatschappelijke problemen dichterbij een oplossing te brengen. Zo werken creatieven in de Den Haag samen om een oplossing te bedenken voor de leegstand van winkels in het Zeeheldenkwartier.

Ook in Utrecht wordt weer 8 uur overwerk gedaan. Ik doe mee met de eerste versie van mijn workshop 'Wervend schrijven voor je goede doel'. Daarmee hoop ik voor de zomer de boer op te gaan. Maar een keer uittesten, dat leek mij wel wat. Dus, terwijl de creatieven bezig zijn om hun werk te doen, ga ik aan de slag met de medewerkers van de goede doelen om te werken aan hun wervende teksten.

Alle goede doelen moeten wel eens een stuk schrijven, voor een persbericht, een projectplan of een wervende brief. Mijn specialisatie is werven bijj vermogensfondsen. daarbij hoort het schrijven van een projectplan én een wervende brief. En hoe zet je zo'n projectplan nou goed op? Waar moet je rekening mee houden? En hoe zet je een wervende brief in elkaar?

Daarover ga ik in het kort wat vertellen. En dan mogen ze aan het werk. Het is vooral ook de bedoeling dat samen te doen, dat de deelnemers meedenken met elkaar.

Dan kunnen ze ook elkaar beter leren kennen. Wie weet wat er voor leuke vervolg afspraken uitkomen? Voor ondernemers werkt dat. Waarom niet voor goede doelen?

Ik ben wel benieuwd wie er komt. En waar ze mee zitten.

Goede doelen krijgen minder donaties

Vandaag in de Volkskrant
Uit een onderzoek van de Volkskrant onder een aantal grote fondsenwervende goede doelen blijkt dat zij afgelopen jaar minder inkomsten uit donaties binnen kregen. Interessant is dat er een klein voordeel was ook. De doelen ontvingen meer geld uit subsidies en uit loterijen dan het jaar ervoor. Al met al valt het dus nog wel mee.

Wat opvalt:
* Goede doelen die negatief in het nieuws waren, daar zit een sterkere dalende lijn in de donatie-inkomsten (Hartstichting vanwege hoog inkomen van directeur bijvoorbeeld).
* Goede doelen die veel inkomsten uit beleggingen hadden werden al in 2008 sterk geraakt door de dalende beurzen.
* De effecten van de crisis op geefbereidheid van de burgers komen wat later (nu dus).

Al met al valt het nieuws naar verhouding dus nog mee. De koppen op de krant waren negatiever dan het al met al is.

Ook positief (pagina 2 van de krant):
Wanneer Oranje wint op het WK, dan verwachten economen een lichte groei ten opzichte van vorig jaar. De euforie van winst maakt dat het vertrouwen van de burger groeit. Bestedingen groeien dan ook een beetje. De meningen zijn verdeeld hoe veel die groei kan bedragen. Een voorzichtige schatting komt op ongeveer 0,1 procent groei (vooral vanwege binnenlandse bestedingen).

Nog een aardig bericht
Een goed doel dat geen last had van de trend hierboven beschreven was de Zonnebloem. Zij vierden een jubileum, hadden daaromheen veel media-aandacht en spots op de televisie. Dat is toch altijd een goede manier om onder de aandacht van potentiële gevers te komen. Dat ondersteunt wat ik onlangs al schreef: als er wat te vieren is, doe dat. Ik voeg er nu nog maar eens aan toe: doe het vooral zichtbaar. Zorg dat je aandacht trekt van kranten en andere media.

Meer effecten van het WK
Ik ga mij de komende dagen eens buigen over een aantal effecten van het Wereld Kampioenschap Voetbal in Zuid Afrika. Daarover binnenkort meer.

Hoe ik begon met fondsen werven (2)

Foto van Corinne Bekker (alleen te gebruiken met naamsvermelding, na toestemming)

Op zondag begon ik het verhaal over hoe ik begon met fondsenwerven voor bouwspeeltuin Fort Luna. In de komende weken zal ik duidelijk proberen te maken wat helpt bij fondsen werven. Het begint met mijn verhaal. Daarna zal ik een aantal blogposts wijden aan de uitleg waarom de werving voor die speeltuin zo succesvol was. Een deel had te maken met wat ik geleerd heb tijdens mijn studie(s). Een ander deel met een netwerk van enthousiaste en handige mensen. Het allerbelangrijkste was natuurlijk dat er een goed doel was, dat het echt verdiende gesteund te worden: het speeltuinwerk in Utrecht in het algemeen en deze bijzondere speeltuin in het bijzonder.

Zondag eindigde ik bij het eerste grote succes, de toekenning van gelden uit het leefbaarheidsbudget (dat toen voor zulke bedragen, rond de 30.000 euro, overigens nog Recht van Initiatief heette).

Samenwerking van meerdere mensen
Voor dat dat kon gebeuren, was er eigenlijk nog iets anders gebeurd. We hadden een werkgroep gevormd en in die werkgroep zaten een aantal mensen die vaker met hun kinderen op de speeltuin kwamen. We vonden allemaal belangrijk dat de speeltuin zou blijven. Het zag er niet best uit.

Achterstallig onderhoud en achteruitgang in openstelling
De uren dat de speeltuin open zou zijn, zouden heel sterk worden beperkt. Buiten dat zag het honk er slecht uit. En dan hadden we het nog niet over de speeltoestellen. Die waren leuk (prachtige houten klimkasteel en wiebelbrug bijvoorbeeld) maar als je beter keek bleken ze niet bijster goed onderhouden. Er was een speelbadje dat 's zomers bijzonder goed werd gebruikt. HEt was echter niet meer dan een betonnen bak, waar de verf af bladderde. De kinderen kon het niet schelen. Die maakten er altijd een dolle boel van.

Het belang van de speeltuin
Het is superfijn dat er zo'n speeltuin is. In de rest van de wijk is wel veel groen, en er zijn trapveldjes (vol hondenpoep soms). Maar een plek waar de kleine kinderen veilig kunnen spelen, en gedurende langere tijd, dat kan toch alleen daar. Bovendien ligt de speeltuin precies tussen Hoograven en Lunetten. Kinderen in Hoograven hebben ook behoefte aan zo'n prettige speelplek. In die wijk wonen naar verhouding nog meer mensen met een kleine beurs, met grotere gezinnen soms ook. En Hoograven is net een stuk minder groen. Speelplekken zijn er wel, tussen woonblokken in, maar niet zo groen. Wat er verder nog mooi is aan die speeltuin, is het feit dat het beheer en spel begeleiding plaatsvindt door betaalde speeltuinwerkers. Dat is bijzonder waardevol, onder andere voor het leren samen spelen. Daarover kan ik een hele blogpost schrijven (later).

Vrijwillige inzet
Wat wij met elkaar deelden (en delen) is dat je wel van mening kan zijn dat iets belangrijk is (een gezellige speeltuin waar iedereen leuk en veilig kan spelen), maar alleen maar praten is niet altijd voldoende. We vonden dat we zelf ook wel handen uit de mouwen konden steken. Het feit dat speeltoestellen kapot waren, daar konden we niet veel aan doen. Dat er allerlei onderdelen waren, zoals speelhuisjes, die een verfje konden gebruiken, dat was iets waar wij zelf een stap in konden nemen.

Vrijwillige inzet loont
Dat was dan ook een van de boodschappen aan de politiek, met name aan de wijkwethouder. Kom op, steun ons, wij gaan hier gewoon onze schouders zelf ook onder zetten. Maar we kunnen het niet alleen. Dat heeft gewerkt. En dat blijkt een patroon, dat vaker tot steun leidt. Laat zien dat je zelf bereid bent je handen uit de mouwen te steken, vrijwillig voor een doel in je buurt. Dat kan je extra hulp opleveren.

Betrokkenheid vergroten
Die lijn hebben we vastgehouden. We spraken af met de beheerder van de speeltuin, dat we ons graag voor langere tijd wilden inzetten. Daarmee konden we ook helpen om de betrokkenheid van de buurt bij de speeltuin te vergroten. En ook helpen om meer bekendheid te geven aan de speeltuin. Niet voor elke bewoner was het bekend, dat in het park zo'n leuke speeltuin lag verscholen. Hoewel, de meeste ouders er op zeker moment wel achterkwamen. De basisscholen in de buurt kwamen er namelijk allemaal met regelmaat op bezoek. De kinderdagverblijven stuurden er op warme dagen ook groepen heen. Dus op enig moment kwam je er wel achter.

In dit geval spraken wij af dat we ons wilden inzetten voor verbetering van de speeltuin. Dat we ons zouden inzetten voor het vinden van extra gelden, te werven via sponsorwerving, via collecte en via een aanvraag bij vermogensfondsen. Nou was bekend dat met name vermogensfondsen meestal als eis stellen dat gemeente ook geld geeft. Dus dat was ons argument bij de gemeente. Draag bij aan ons plan en wij doen ons best dat geld te vermeerderen, misschien lukt het wel het te verdubbelen. Buiten die inzet om geld te werven, zouden we ook tijdens de aanleg ons best doen een deel van het werk met bewoners uit te voeren. Dat levert weliswaar geen grote besparing op. Maar wel een leuke manier om mensen met de speeltuin te verbinden.

Een beginnetje maken...
Al met al een ingewikkeld plan. Om geld te krijgen moet er eerst een plan zijn, en om een plan te laten maken... je snapt het al. Hoe krijg je een startkapitaal? Ons was het eigenlijk al gelukt met de toekenning van die eerste gelden. Maar zouden we dat gelijk weer gaan uitgeven, met het risico dat er niet meer geld kwam? Dat is een onderwerp voor een andere keer.

Voor nu, de lessen die ik er uit leerde
* Als je jezelf vrijwillig inzet voor een doel in je wijk, en bereid bent dat duurzaam te doen, heb je kans op steun vanuit de gemeente. Dat klinkt een beetje simpel; en zo simpel ligt (en lag) het natuurlijk niet.
* Vind het belang van de ander waar jij aan kunt bijdragen - een gedeeld belang; in dit geval had de gemeente belang bij onze inzet. Daarmee kon zij de waarde van investeren in de speeltuin vergroten. Dan ben je ineens niet meer aan het bedelen, maar aan het samenwerken.

Wordt vervolgd!

Verwante blogposts:
Hoe ik met fondsenwerven begon (deel 1, zondag 11 april)
Soms wil je gewoon even iets leuks doen! (ook over vrijwillige inzet en samenwerken met politici oa., van december 2009)
Doe mee aan de twitveiling - voor Haiti (post van januari 2010)

Blogposts to come
Over onderwerpen in deze serie: samenwerken, vrijwilligers werven, over publiciteit, het belang van avontuurlijk spelen, bijna zonder geld iets voor elkaar krijgen (volg: geen geld).
En waarschijnlijk ook wel: waar ik mij op heb verkeken...

Snel verwijzen: http://tinyurl.com/y2rtsrd

Website bouwspeeltuinen van Portes (Kameleon en Fort Luna)

Het verschijnsel flashmob

Mijn vorige blogpost leek een samengeraapt zooitje leuke links. Maar er zijn enkele onderdelen in dat bericht, waar ik graag nog eens op terugkom. Dat is in de eerste plaats de relatie tussen goede doelen en marketing.

Goede doelen zijn er in soorten en maten, met onderling verschillende tactieken. Sommigen willen vooral hun doelstellingen halen, d.w.z. hun doelgroep ondersteunen (of hun missie bereiken) of hun doel dichterbij brengen. Hierbij ligt een tactiek voor de hand van samenwerken, partners zoeken, verhalen verzamelen over het belang van je goede doel en daarmee geld en of vrijwilligers werven.
Anderen willen liever de wereld verbeteren door praktijken aan de kaak te stellen die naar hun mening niet door de beugel kunnen. Actievoeren en de kwaaie pier aanwijzen (naming and shaming) is dan de tactiek. Ook daarvoor zijn actievelingen nodig, vrijwilligers.

Hoe het ook zij, welke tactiek dan ook gekozen wordt, elk goed doel wil graag onder de aandacht van een publiek komen, naamsbekendheid krijgen om het eigen doel verder te helpen.

De leuke dingen van Internet: virals, flash mobs en grapjes

Mijn 13 favoriete twitterberichten / links van de afgelopen tijd. Soms voor een goed doel....

1. De website van Virtual Revolution (BBC docu) natuurlijk.

Flashmobs en virals :

2. Een flashmob om kraanwater onder de aandacht te brengen; en gebruik van plastic water flessen te ontmoedigen:
Op de Dipper site.
Een blogbericht van een fotograaf uit Kennemerland hierover. http://www.michelvanbergen.nl/2010/01/03/foto-honderden-mensen-op-de-grote-markt-in-haarlem-bij-flashmob/

3. Een flashmob in Australie voor het goede doel:climate change - om groen bewustzijn te bevorderen.

---citaat: "Freedom comes with a responsibility . we're here to make the effort. To make the change."

4. DANS! / flashmob meets viral / .
Wat ik zocht was een dans flashmob in de hal van een station; mijn associatie was Milaan.... Ha!* Geweldige dans in het station van Antwerpen!

* Dat toont maar weer eens aan dat herinneringen zelden objectief zijn - elke observatie roept onmiddellijk interpretatie en theorie (gepast of ongepast) op - en zo had ik deze beelden direct onder het kopje 'Italie/Milaan' gestopt. Vandaar die "HA!"

Nederland doet! vrijwilligerswerk op 19 en 20 maart zeker!

Tenminste als het aan het Oranjefonds ligt. Die dagen staan in het teken van Nederland Doet!

Wat houdt NL DOET in?
Op 19 en 20 maart is het de bedoeling dat goede doelen, klein en groot geholpen worden met klussen. Buurthuis schrobben, speeltuin beplanten, straatje schoonmaken van zwerfvuil, schildering op een school aanbrengen? Allemaal dingen die erbij zouden kunnen horen. Op 19 en 20 maart steunt Oranjefonds dat soort acties. Met geld: maximaal 500 euro ter ondersteuning. En met werven van vrijwilligers.

Soms wil je gewoon even iets leuks doen!

Het zal wel geen stijlvol Nederlands zijn... maar ik vind echt, soms wil je gewoon iets leuks doen. En dan doe je het. Zo kwam ik ertoe om mezelf in te zetten voor de WaarInUtrechtkalender, ook wel genoemd de Twitterkalender. Een initiatief voor een goed doel, het welzijn van kinderen in het ziekenhuis. Maar eerst het verhaal...

Zo had ik een paar weken een dip in het ondernemers bestaan. Ik maakte mij zorgen om mijn zoon, waarom word hij toch zo boos af en toe? En de vader van een vriendje van hem overleed zomaar ineens... Of dat het nou was, of iets anders. Het wilde niet lukken.

En ik surfte wat rond op internet, was wat actiever op Twitter dan anders... en toen was daar de WaarInUtrecht fotowedstrijd: herken een plek in Utrecht, aangegeven door een van de andere spelers van het spel. Vaak echt niet te raden, tenzij je om de hoek woont. Leuke prijsjes te winnen, zomaar om niet ter beschikking gesteld.

De bedenkers van het spel, Johan van den Berg en Jeroen Smeets, kwamen met een leuk idee: zet de wedstrijd op een kalender. Ze koppelden er een goed doel aan, want het gaat niet om de centen: opbrengst gaat naar de Vrienden van het Wilhelmina Kinderziekenhuis in Utrecht. En zo was de Twitterkalender een feit.

Ik wilde wel wat voor de kalender doen. Hij zou laat in november uitkomen. En dan wel wat publiciteit kunnen gebruiken naast alle Sint en Kerstgeweld in de media. En daar kon ik wat betekenen. Koppel de maker aan een leuke boekhandel (Savannah Bay), schrijf een persbericht, en misschien nog wat.... Johan van den Berg enthousiast. Ja, dat zou fijn zijn. Dus snel wat vragen op een rij.

De uitdaging was vooral journalisten te overtuigen dat de kalender nieuws is. Als we nou eens de wethouder voor Jeugdzaken vragen om het eerste exemplaar in ontvangst te nemen? Belachelijk idee, zes dagen voor de presentatie. Maar goed, de wethouder, Rinda den Besten, Twittert zelf.... en het lukte. Op 29 november nam zij het eerste exemplaar in ontvangst. Hiermee kwam de kalender in een van de huis aan huis kranten, Ons Utrecht. Met een prachtige foto! En op de site van De Nieuwe Utrechter, digitaal stadsnieuws zeg maar.

En de kalender verkoopt goed. Hij is te koop bij boekhandel Savannah Bay in de Teelingstraat en bij stripwinkel Steven Sterk, in de binnenstad van Utrecht.

En ook..... tijdens de kerstmarkt in Seats2meet. Dinsdagavond 8 december, van 18.30 tot 22.30 uur.
Leuke omgeving, allerlei kleine ondernemers presenteren hun producten, lekker hapje en drankje!

Lieve lezer, bij deze nodig ik je van harte uit voor de Kerstborrel bij Seats2meet.
Wil je nog komen? Hier vind je het programma en kun je je inschrijven: http://bit.ly/1JtK0D.

En ik? Ik ga daar genieten van de avond , want Seats2meet is altijd goed voor een goede sfeer. En ik ga genieten van het gezelschap van Johan, die ook komt om de kalender te verkopen. Toch weer een leuk contact opgedaan.

En na dat feestje, kan ik later deze week weer aan de slag met het serieuzere werk.

De kalender kan ook via de website van de Waarinutrecht kalender besteld worden.